八何分析法（5W1H分析法）是一种用于分析和解决问题的方法，它起源于日本，通过对问题从八个方面进行深入分析，帮助人们找到问题的根源和解决方案。这八个方面分别是：
1. **What（什么）**：明确问题的本质是什么，问题的核心是什么。
2. **Why（为什么）**：探究问题产生的原因，为什么会出现这样的问题。
3. **Who（谁）**：分析涉及这个问题的人，包括决策者、执行者、影响者等。
4. **When（何时）**：关注问题发生的具体时间，包括开始、发展、解决等各个阶段。
5. **Where（哪里）**：分析问题发生的地点或情境，不同地点和情境可能导致问题有所不同。
6. **How（如何）**：研究解决问题的方法和步骤，包括技术、流程、策略等。
7. **How much（多少）**：量化问题的影响和成本，包括资源消耗、时间成本等。
8. **How to control（如何控制）**：制定控制措施，防止问题再次发生或扩大。
通过这八个问题的深入探讨，可以帮助人们更全面地理解问题，找到解决问题的有效途径。这种方法在项目管理、市场分析、质量管理等领域都有广泛的应用。
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