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高人指导,贵人相助,小人指点提现了什么管理思想和职能 高人指路,贵人相助,亲人支持,小人刺激

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这两句话都蕴含了丰富的管理思想和职能,以下是具体分析:

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1. **高人指导,贵人相助,小人指点**:

- **高人指导**:体现了管理中的“专家咨询”思想。在管理决策过程中,寻求有丰富经验和专业知识的高人指导,可以帮助管理者做出更加科学、合理的决策。

- **贵人相助**:强调了管理中的“人际关系”和“资源整合”职能。贵人通常指的是那些能够提供帮助、资源或者影响力的人,他们的支持对于组织的发展至关重要。

- **小人指点**:这里的“小人”可能指的是那些提供负面意见或者干扰团队和谐的人。在管理中,这种“负面刺激”有时也能激发团队活力,促使管理者反思和改进。

这种管理思想强调了在管理过程中,要善于整合各种资源,包括专家意见、人际关系和正面或负面的刺激,以促进组织的健康发展。

2. **高人指路,贵人相助,亲人支持,小人刺激**:

- **高人指路**:与第一句类似,强调专家咨询的重要性。

- **贵人相助**:依旧强调人际关系和资源整合。

- **亲人支持**:增加了家庭因素,体现了管理中的“员工关怀”思想。亲人的支持对于员工的工作状态和团队氛围有着重要影响。

- **小人刺激**:与第一句相同,强调负面刺激的作用。

这句话进一步强调了管理中要关注员工的家庭因素,以及如何通过专家咨询、人际关系、家庭支持和负面刺激等多方面因素,来促进组织的和谐与发展。

总的来说,这两句话都强调了在管理过程中,要善于整合各种资源,关注员工的家庭因素,以及如何利用正面和负面的刺激来推动组织的进步。

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