在面对领导能力不如自己的情况时，可以采取以下几个策略来应对：
1. **专业素养提升**：不断提升自己的专业能力和领导力，成为团队中不可或缺的一员。这样即使领导能力不足，你的专业能力也能帮助团队更好地完成任务。
2. **主动沟通**：与领导进行坦诚的沟通，了解他/她的难处或不足之处，并提出建设性的意见和建议。良好的沟通可以增进彼此的理解，有助于提高工作效率。
3. **发挥团队协作**：发挥自己的领导能力，带动团队成员共同进步。通过团队合作，即使领导能力不足，也能保证团队目标的实现。
4. **关注领导优势**：每个人都有自己的长处和优势，关注领导的优点，学会欣赏和借鉴，形成互补。
5. **心态调整**：保持积极乐观的心态，认识到每个人都有自己的成长空间，不必过分关注领导能力的高低。
6. **寻求外部支持**：在必要时，可以寻求外部专家或培训机构的帮助，提高团队整体的领导能力。
7. **向上级反映**：如果领导的问题严重影响了团队的工作效率和发展，可以向上级部门反映情况，寻求解决。
总之，面对领导能力不如自己的情况，重要的是保持专业素养，发挥自己的优势，与领导共同推动团队的发展。同时，也要注重个人成长，不断提高自己的能力。
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