处理与员工的冲突，可以遵循以下步骤：
1. **保持冷静**：首先，保持冷静和专业的态度。情绪化的反应可能会加剧冲突。
2. **了解情况**：弄清楚冲突的具体原因。是工作职责、工作环境、个人关系还是其他原因？
3. **倾听**：给员工机会表达他们的观点和感受。倾听是理解和解决冲突的关键。
4. **分析问题**：从多个角度分析冲突的原因，包括双方的观点。
5. **寻求共识**：寻找双方都能接受的解决方案。这可能需要妥协和调整。
6. **制定计划**：一旦找到了解决方案，制定具体的行动计划，并设定时间表。
7. **跟进和评估**：执行计划后，定期跟进以确保问题得到解决，并评估效果。
至于员工和老板属相相冲的问题，这属于中国传统文化中的面相学，主要是一种心理暗示，并没有实际的科学依据。在现代社会，属相相冲更多是一种文化现象，而不是实际的工作考量。以下是一些建议：
- **理性看待**：属相相冲不应成为处理冲突或雇佣关系的依据。
- **关注实际表现**：评估员工的实际工作表现、能力、态度等。
- **促进沟通**：即使属相相冲，通过良好的沟通和相互尊重，也可以建立和谐的工作关系。
总之，处理冲突应基于事实和理性分析，而不是传统迷信。
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