人力资源管理通常包括以下八项核心活动，也常被称作“人力资源八种人”或“人力资源管理八项职能”，它们涵盖了人力资源管理的各个方面：
1. **招聘与配置（Staffing）**：
- 研究和预测组织的人力资源需求。
- 设计招聘计划，包括发布职位广告、筛选简历等。
- 实施招聘活动，如面试、背景调查等。
- 确定合适的人选并完成录用。
2. **培训与开发（Training and Development）**：
- 设计和实施员工培训计划。
- 提供职业发展机会，包括技能提升和职业规划。
- 增强员工的绩效和生产力。
3. **绩效管理（Performance Management）**：
- 设定绩效目标。
- 监控员工的工作表现。
- 提供反馈和奖励。
4. **薪酬管理（Compensation and Benefits）**：
- 设计和实施薪酬政策，包括基本工资、奖金、福利等。
- 确保薪酬体系具有竞争力，以吸引和保留人才。
5. **劳动关系（Industrial Relations）**：
- 处理劳资关系问题，如集体谈判、纠纷解决等。
- 维护良好的员工关系。
6. **员工关系（Employee Relations）**：
- 建立和维护积极的员工关系。
- 管理员工投诉和问题。
7. **人力资源规划（Human Resource Planning）**：
- 预测未来的人力资源需求。
- 制定人力资源策略和计划。
8. **合规性（Compliance）**：
- 确保组织的政策和实践符合法律和规定。
- 管理与就业法律相关的风险。
这八项活动共同构成了人力资源管理的核心内容，旨在确保组织拥有适当的人才，并最大化他们的潜力，从而实现组织的战略目标。
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